培训经理的10项有效工作
随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作，对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理的交流和实践，卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作。 1、培训系统的战略规划 培(2007-03-03)

	培训员工七忌：你知道吗？
员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面： 提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多数是理论方面的，在讲(2007-03-03)

	培训实务：掂量培训成效
对管理人员的培训，是企业不可缺少的投资之一。怎样才能确保培训投资获得有效回报，即用什么样的模式才能更有效地培训企业的这些骨干力量？以下5个问题决定了你的培训成效。 第一问：30人还是50人？ 在决定培训管理人员之前，首先要明确培训对象，是企业首脑还是某个部(2007-03-03)

	21世纪饭店业如何推动“员工学习化生存”
当前我国旅游产业规模和水平已经进入世界前5名，跟随着“入世”、申奥的成功和中国强劲的经济发展势头，必将对中国旅游业、饭店业带来新的机遇和挑战。鉴于现阶段我国旅游人才教育质量及国际认可度方面差距明显，国际饭店协会前主席EricE.Pfeffer提到：中国旅游业的国际(2007-02-28)

	山东某酒店各薪资制度
附录二：劳动合同 兹有山东寿光温泉大酒店（以下简称甲方），与（以下简称乙方，身份证：，现住址及电话：）根据《中华人民共和国劳动法》和现行劳动法律、法规及有关政策规定，同意确立双方的劳动关系，愿意执行双方的劳动权利和义务，愿意执行双方平等自愿、协商一致(2007-02-28)

	注重细节，讲究精致是一流酒店的标志
一流的酒店，都有其一流的特征和标志，除了建筑上鲜明的个性化风格与设计外，在酒店的内部功能细节设计和装饰布置处理上。都不约而同地体现出注重细节，讲求精致的特点。重细节，讲精致是一流酒店的普遍特征和品质。与平庸的酒店相比，一流的酒店很容易给人留下深刻的印(2007-02-27)

	资本眼中的酒店价值
“旅巢”：酒店的资本价值 澳大利亚赢盛爱迪智库 在目前中国酒店投资正处于一个井喷期，并且出现了普遍的供大于求的情况。在这样的背景下，酒店作为一种投资行为的出路究竟在哪里？利润支撑点在哪里？ 要回答这些问题，必须先正本清源：酒店作为一种投资行为的真正价值(2007-02-27)

	酒店，员工成长总导演
已有酒店将培训和客房产品结合起来出售，在全新的酒店产品组合销售上做尝试。优秀的有长远发展目光的酒店都致力于花大力气发掘和培养自己的员工，更多的酒店把员工的培养放到了与创造利润同样的高度上。 每一位新员工的入职，都是酒店培养新的优秀员工或管理人员的开始(2007-02-24)

	企业老板，你能否聘用最优秀的员工？
真正成功的老板，应不惜一切代价聘用最优秀的员工。 但往往优秀的标准与尺度难于把握，特别是体现在人才招聘上：老板很难通过面试就能捕捉到他认为优秀的人才，这需要大量的时间、精力、金钱以及其他各种资源的投入。也就是说，招聘过程中的缩短或仓促行事很可能使你雇(2007-02-24)

	酒店--礼貌礼仪培训-强化培训
礼貌礼节礼仪强化培训—微笑、形体强化培训方案 一、培训目的：灌输服务从业人员的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想，培养良好精神面貌，树立良好的仪容仪表形象，使员工的举手投足更好地满足顾客的心理要求，以达到优化服务质量为目的，美化提升企业整体形象。在员工(2007-02-24)

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